5 técnicas de contação de histórias para empregar na sua curso

A arte de descrever histórias não se limita a livros, filmes ou peças de teatro. No envolvente profissional, a habilidade de narrar uma boa história pode ser um diferencial poderoso.

Seja ao apresentar um projeto, motivar uma equipe ou falar uma teoria, as técnicas de storytelling usadas ao longo da história podem ser adaptadas para o mundo dos negócios. Cá estão cinco técnicas clássicas e porquê você pode aplicá-las no seu dia a dia profissional.

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1.  A Jornada do Herói

A Jornada do Herói, noção popularizado por Joseph Campbell, descreve a trajetória de um protagonista que enfrenta desafios, supera obstáculos e retorna transformado.

No envolvente de trabalho, essa técnica pode ser usada para moldar a narrativa de projetos complexos, apresentando-os porquê uma jornada épica onde a equipe enfrenta adversidades e alcança o sucesso.

Uma vez que se inscrever: Ao liderar um projeto, conte a história porquê uma jornada coletiva. Descreva os desafios que foram superados, as lições aprendidas e porquê o time cresceu com a experiência. Isso não só motiva a equipe, porquê também valoriza o esforço de cada membro.

2. Em mídia res

“In media res” é uma técnica em que a história começa no meio da ação. No envolvente corporativo, isso pode ser usado para captar a atenção de uma audiência desde o início de uma apresentação, começando com um momento impactante antes de voltar e explicar os antecedentes.

Uma vez que se inscrever: Em apresentações ou pitches, comece com um oferecido impressionante, uma situação sátira ou um problema que precise ser resolvido. Depois, construa a narrativa para mostrar porquê chegou até ali e porquê sua solução pode fazer a diferença.

3. O narrativa de moldura

O narrativa de moldura, onde uma história é contada dentro de outrapode ser uma utensílio eficiente para envolver diferentes perspectivas em uma narrativa empresarial. Essa técnica permite que você apresente diversas visões ou contextos antes de chegar à desfecho.

Uma vez que se inscrever: Ao apresentar um projeto, comece com o quadro universal da empresa, depois adicione histórias de clientes ou casos de sucesso que se relacionem com o seu ponto medial. Isso cria uma narrativa rica e multifacetada, mostrando porquê várias partes contribuem para o todo.

4. O narrador não confiável

O narrador não confiável é uma técnica usada para produzir suspense ou fazer o público questionar o que é real. Não é o mundo corporativo, pode ser utilizado para desafiar suposições e encorajar uma estudo sátira das informações.

Uma vez que se inscrever: Em sessões de brainstorming ou análises estratégicas, apresente uma teoria ou dados de forma que a equipe precise questionar e discutir antes de chegar a uma desfecho. Isso promove um envolvente de reflexão e garante que as decisões sejam muito fundamentadas.

5. O estratagema de Chekhov

O princípio de Chekhov afirma que todos os elementos de uma história devem ter um propósito evidente. No contexto profissional, isso se traduz na relevância de ser curto e focado em suas comunicações.

Uma vez que se inscrever: Ao preparar um relatório, apresentação ou e-mail, certifique-se de que todas as informações incluídas são relevantes e servem ao objetivo final. Evite detalhes desnecessários que possam desviar a atenção do que é importante.